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  Projekt 03/05
   
   
   
   
Tätigkeitsberichte
IT-Projektberatung, -Projektcoaching und -Qualitätsmanagement
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Detlef Schuckert

Oracle Deutschland GmbH
Qualitätsmanagement:
 
Mitarbeiter der Gruppe Qualitätsmanagement von Oracle Consulting
 
Verantwortlich für die Pflege des Qualitätsmanagementsystems
 
Qualitätsmanager in großen Projekten (z.B Einführung der betrieblichen Standardsoftware Oracle Applications bei einem großen Dienstleister der Bundeswehr und bei einem Dienstleister im Bankenumfeld)
 
Coaching von Projekten und Projektleitern (z.B. Methodisches Vorgehen, Testmanagement, Risikomanagement)
 
Aufbau, Organisation und Durchführung eines 3-Tages-Workshop zum Thema Qualitätsmanagement in IT-Projekten für Projektleiter
 
Aufbau, Organisation und Durchführung eines 1-Tages-Workshop zum Thema Qualitätsmanagement für alle ca. 700 Mitarbeiter von Oracle Consulting
 
Auditierung von Projekten, die in Verantwortung sowohl von Oracle Consulting als auch von Partnern oder Kunden lagen, Beratung der Projekte bei der Identifizierung  und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
 
Aufbau und Moderation von "Lessons Learned"-Workshops als systematische Nachbetrachtung von Projekten, Identifizierung von Verbesserungspotentialen für andere Projekte
 
Unterstützung von Projekten in der Angebotserstellung
Projektleitung:
  Einführung von Oracle Applications bei einem Produzenten von Starkstromtechnik mit sowohl Serien- als auch Projektfertigung; Einführung der Module GL, AP, AR, FA, AX, INV, OE, PO, MRP, WIP, BOM, ENG, CA an 2 rechtlich eigenständigen Standorten (Schweiz und Frankreich); Leitung eines gemischten Teams mit Kolleginnen/Kollegen von Oracle Schweiz, Oracle Deutschland, Freien Mitarbeitern und Mitarbeitern von Subunternehmen
  Einführung einer Finanzbuchaltung an dem deutschen Standort eines amerikanischen Konzerns aus der Automotive-Branche; nach dem Verkauf des Standortes an einen anderen amerikanischen Konzern mussten innerhalb von 11 Wochen die Applications Module GL, AP, AR und FA in eine bereits existierende Oracle Manufacturing-Umgebung integriert werden; die Finanzbuchhaltung wurde zuvor in der europäischen Zentrale des alten Konzerns administriert
  Leitung verschiedener interner Projekte, u.a. Entwicklung von Mittelstandslösungen für Handel und Fertigung auf Basis von Oracle Applications mit dem Ziel durch großteils vorkonfigurierte Lösungen Einführungszeiten und -kosten für Kunden zu reduzieren
Anwendungsberatung:
  Mitarbeit in verschiedenen Projekten bei der Einführung von Modulen der Standardsoftware Oracle Applications, Schwerpunkt Module der Warenwirtschaft und der Fertigung
ideeV. GmbH

Projektleitung:

  Einführung des MAS90-Variantengenerators und des MAS90-PPS bei einem Walzwerk im Land Brandenburg
  Mehrwöchige Abweichungsanalyse für den Einsatz der Standardsoftware MAS90 bei dem Berliner Tochterunternehmen (Computer Service) eines internationalen Konzerns mit Konzepten zur Integration an den zentralen Konzerneinkauf in Deutschland, an einen zentralen Auftragseingang und an das zentrale Rechnungswesen/Controlling
  Mehrwöchige Abweichungsanalyse für den Einsatz von MAS90 bei einem Großhandelsbetrieb ( für Lebensmitteleinzelhandel ) in Nordrhein-Westfalen
MAS90-Systemberatung:
  Analyse und Konzepterstellung für das Entwicklungslabor von MAS90 zur Implementierung des Jahrtausendwechsels und der Realisierung der Mehrsprachenfähigkeit des Anwendungssystems MAS90
  Mitarbeit bei der Einführung von MAS90 bei einem Berliner Tochterunternehmen ( Produzent von Bankautomaten ) eines internationalen Konzerns, dabei u.a. Projektleiter für das Teilprojekt "Anbindung von MAS90 an das Unternehmenscontrolling"
SAP-Kenntnisse:
   1997 Mitglied des SAP R/3 - Projektteams zum Aufbau eines 2. Standbeines der ideeV. Teilnahme an R/3-Schulungen für das R/3 - Modul SD, Durchführung von internen SD-Schulungen innerhalb des Projektteams, Teilnahme an internen MM-Schulungen
Command AG
  Mitarbeit in der Entwicklung des betriebswirtschaftlichen Anwendungssystems FRIDA der Firma command
  Entwicklung und Realisierung von Teststrategien für das PPS-Modul des betriebswirtschaftlichen Anwendungssystems MAS90 der IBM
  Projektleitung bei der Anbindung der MAS90 Materialwirtschaft an ein Versandsystem und an die DKS-Finanzbuchhaltung bei einem Zementwerk in Süddeutschland
  Mitarbeit bei der Einführung des FRIDA-Systems bei einem Großhandelsunternehmen ( für Baumarkt- und Handwerkerbedarf ) in Niedersachsen
  Mitarbeit bei der Einführung des FRIDA-Systems in einer Konzerntochter ( Großhandel für Hardware und Software)
  Qualitätssicherungsaufgaben in verschiedenen Projekten
  Durchführung von Anwenderschulungen in verschiedenen Projekten
 

(C) 2004 D. Schuckert

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